當前，圓弧拋光機廠商都普遍麵臨著同質化嚴重的問題，各個圓（yuán）弧（hú）拋（pāo）光機品牌在產品分類、品牌策略、用戶體驗及經營模（mó）式等方麵都集（jí）中（zhōng）在一個狹窄的範圍內，你複製我、我模仿你這樣的混（hún）亂情（qíng）形，導致整個（gè）圓弧拋（pāo）光機市場競爭慘烈。在（zài）這樣一個被模仿（fǎng）的行業當中，企業需要不斷地創新、不斷地研發，走出自己的一道風景線。而一個企（qǐ）業（yè）的產品，要想擁有（yǒu）更強的生命（mìng）力，更高（gāo）的市場溢價能力，就一定要與（yǔ）眾不同，隻有走差異化道路才能形成區（qū）隔，才能讓競爭對手無從跟隨。尤其是當整個行業暫時陷入低潮的時期，如何擺（bǎi）脫這種低水平競爭模式，盡快找（zhǎo）到一片屬於自己的“藍海市場”已經成為每一個圓（yuán）弧拋光機企業需解決的（de）問題。

　　要想提升產品的競爭力，避免被同行尤其是大企業“擠壓”或“屠殺”的命運，就必須要挖掘或尋（xún）找自己的差異化。那麽，要做到核心（xīn）產品：什（shí）麽是核心產品（pǐn）?主（zhǔ）要是指產品的功能，比如飲料能夠解渴（kě），那麽飲料的內容物就是核心產品。其次是有（yǒu）形產品：主要是指產（chǎn）品的內外包裝，比如外包裝箱、內包裝袋等等這些都屬於有形產（chǎn）品。然後是延伸產品的創新：也有的稱為附（fù）加產品，像品牌、文化、服務等等要不斷（duàn）地創新。

       包裝差異化。尋（xún）找產品的（de）差（chà）異（yì）化，可以先從外（wài）包裝開始，外（wài）包裝能夠給人直接的感受。定位的差異化。一個企業可以沒有足夠（gòu）高的名度，也可以沒有足夠高的占有率，但對自（zì）己（jǐ）的品牌和產品不（bú）能沒有一個清晰的定位。企業必須通過定位的差異化，來找到自己生存（cún）和發展的空間。沒有任何一款產品能夠（gòu）滿足所有的消費者，你要定位（wèi）為中低端，就必須要放棄高端，魚和熊掌是不可能兼得的，同理，你要定位（wèi）了高的，就必須要放（fàng）棄中低端，隻有給品牌（pái）產品做好定位，才能找到自己的優勢所在，從而集中（zhōng）精力，搶占屬於自（zì）己的領地（dì）。

       陶瓷機械產品賣點差異化。在產品賣點（diǎn）差異化方麵，從技術層麵：也可（kě）以挖掘產品的差異化；從功能上可以滿足不同人群的訴求；從時尚元（yuán）素上，可以打造與眾不同的品牌認知。人都是喜新厭（yàn）舊的，企業必（bì）須通過不斷地推陳出新，來滿足渠道商和各類（lèi）顧客的需要。新產品、新（xīn）銷量、新的銷售增長點、新的利潤突破口。因此，陶瓷機械（xiè）企業可以從新產品、新的品牌理念導入方麵，來打（dǎ）造一種差異化。